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公司召開會議 ——總結2017年上半年工作,部署下半年工作重點

編輯日期:2017-07-27 作者:總經理工作部 閱讀次數:[關 閉]

726日下午兩點,公司于四樓會議室召開2017年上半年工作分析會。公司兩委領導和全體班組長出席會議。
    會上,朱成旺副總經理就經營管理方面的工作進行總結,介紹了1-6月份全公司和六個供電所的用電情況,并指出下一步工作要點,特別強調要做好優質服務,利用互聯網做好一站式服務。鄭長青副總經理對1-6月份電力生產情況、農網改造、電網安全三方面進行了總結,指出存在的難點和今后的工作計劃。邵和光副總經理總結了水庫運行、基建發展 和上半年嘉興房開方面的工作情況,并部署了下半年嘉興房開工作計劃。張旭東書記傳達了近期省、市、區消防安全會議精神,與參會人員共同學習了《國家能源局關于全面貫策落實全國安全生產電視電話精神做好下半年安全生產的通知》,最后明確了下半年安全生產目標要求。方勁松總經理對1-6月份永電控股集團生產經營情況進行了介紹,指出各直屬企業多已完成年初指標。隨后,各班組長對上半年工作分析會存在的相關問題進行了探討。
    方勁松總經理對2017年公司上半年工作順利推進表示了肯定,主要體現在:電網建設保持安全運行;電網建設匹數升級;電量持續保持增長,最大負荷不斷刷新;基建工程順利推進;多種經營協同發展完成預期產值。方總指出,2017年上半年各項成績的取得,離不開全體職工的辛勤勞動,并通過會議對奮戰在高溫下的一線職工表示慰問和感謝!為全面落實下半年工作,方總提出了三點意見:一是根據省市有關安全會議的精神,制定安全措施,全面做好安全工作,確保電網安全度夏以及水庫安全度汛。進一步排查安全隱患,加大整改力度,確保電網迎峰度夏,隱患排查;加強施工現場違章稽查力度,有效防止各種違章行為的發生,切實將事故消滅在萌芽狀態,確保人身、電網設備安全,各部門之間要加強協商作戰,加強配合;二是提升優質服務水平,推進供電服務模式創新,特別是各供電所要對營業廳內的搶修任務進行統計,特殊情況要及時做好溝通,深化互聯網+營銷服務;三是繼續加快配電網建設,全力以赴促進增量配電網試點項目落地。

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